jueves, 17 de abril de 2014
HISTORIA DEL EQUIPO PLC
Posted on 3:01 a.m. by Unknown
Todo comienza con el objetivo de cumplir las metas de los Cursos Especiales de Grado, donde nace la necesidad de crear equipos de trabajo para desarrollar las actividades del seminario. Es en este punto donde se conforma el equipo, por dos bachilleres: Francisco Marquez y Edgar Abreu, sin alguna afinidad diferente a la de lograr aprobar el seminario. Es interesante como dos personas logran sobrellevar las actividades exigidas, considerando: *Seguir cumpliendo con actividades personales. *Y mucho más importante, dos desconocidos con escaso tiempo...
¿POR QUÉ PLC?
Posted on 2:56 a.m. by Unknown

"Un controlador lógico programable, más conocido por sus siglas en inglés PLC (Programmable Logic Controller), es una computadora utilizada en la ingeniería automática o automatización industrial, para automatizar procesos electromecánicos, tales como el control de la maquinaria de la fábrica en líneas de montaje o atracciones mecánicas.
Los PLCs son utilizados en muchas industrias y máquinas. A diferencia de las computadoras de propósito general,...
miércoles, 16 de abril de 2014
UNIDAD I: VISIÓN ORGANIZACIONAL PARA INTEGRACIÓN: SUMINISTROS, CLIENTES Y SISTEMAS - TEMA: LA CADENA DE VALOR COMO HERRAMIENTA GERENCIAL.
Posted on 3:51 p.m. by Unknown

Para analizar las fuentes de la ventaja competitiva de forma sistemática y examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan, es necesaria la cadena de valor como la herramienta básica para hacerlo, con esta se disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciaciones existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva,...
UNIDAD II: VISIÓN TECNOLÓGICA PARA INTEGRACIÓN E-BUSINESS - TEMA: FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
Posted on 3:47 p.m. by Unknown

Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma...
UNIDAD III: SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL (ERP) - TEMA: INTEGRACIÓN DE LOS ERP
Posted on 3:44 p.m. by Unknown

En los últimos años se han podido ver una gran variedad de avances en las distintas tecnologías de información, esto ha permitido la creación de sistemas de información mucho más sofisticados y por supuesto con mayor integración al pasar el tiempo.
Informe Técnico de la Investigación.
INTEGRACIÓN DE LOS ERP´S from acpicegudomonagas
Presentación.
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Llegando...
UNIDAD IV: GESTIÓN DE LAS RELACIONES DE LOS PROVEEDORES (SCM) - TEMA: GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Posted on 3:39 p.m. by Unknown

La inquietud de las empresas por establecer lineamientos en la ejecución de los procesos, crea la necesidad de organizar las actividades para inculcar una conducta bajo nuevas estructuras organizativas. Uno de los retos más comunes a nivel gerencial, es encontrar los mecanismos más adecuados y efectivos para transportar los productos obtenidos, con el principal objetivo de lograr ventajas al momento de satisfacer al cliente, siendo oportuno...
UNIDAD V: GESTIÓN DE RELACIONES DE LOS CLIENTES (CRM) - TEMA: ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS CRM.
Posted on 3:35 p.m. by Unknown

En un mundo cada más competitivo, las empresas que quieren aumentar sus ganancias tienen por lo tanto varias alternativas: aumentar el margen para cada cliente, aumentar la cantidad de clientes y prolongar el ciclo de vida del cliente, es decir, la lealtad del cliente. Las nuevas tecnologías permiten a las empresas conocer mejor a su clientela y obtener su lealtad mediante información pertinente de manera tal que puedan calibrar mejor sus necesidades...
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